9 stycznia 2025 roku odbył się wykład online w ramach Sustainability Leadership Academy 4, poświęcony tematowi raportowania ESG (Environmental, Social, Governance). Spotkanie poprowadziła Anna Bączyk, ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu strategiami ESG oraz raportowaniem niefinansowym.
Podstawowe zagadnienia ESG
Anna Bączyk rozpoczęła wykład od wyjaśnienia różnic między CSR a ESG, podkreślając, że ESG jest bardziej ilościowym podejściem, regulowanym prawem i bezpośrednio wpływającym na wartość biznesową organizacji. Wskazała, że raportowanie ESG to nie tylko spełnienie wymogów regulacyjnych, ale także budowanie długoterminowej wartości dla wszystkich interesariuszy, od pracowników, przez inwestorów, po społeczności lokalne. Prelegentka omówiła także znaczenie analizy podwójnej istotności, która uwzględnia zarówno wpływ działalności firmy na środowisko i społeczeństwo, jak i finansowe ryzyko związane z kwestiami zrównoważonego rozwoju.
Nowe regulacje i obowiązki
W trakcie wykładu Anna Bączyk wyjaśniła, jakie zmiany wprowadza Dyrektywa CSRD. Przypomniała, że od 2024 roku obowiązek raportowania zrównoważonego rozwoju dotyczy największych firm, a w kolejnych latach obejmie także mniejsze przedsiębiorstwa.
Szczególną uwagę poświęciła European Sustainability Reporting Standards (ESRS), które standaryzują wymagania raportowe, zapewniając przejrzystość i spójność danych. Zgodność z tymi standardami wymaga m.in. opisania modelu biznesowego organizacji, strategii przejścia na gospodarkę niskoemisyjną oraz wdrożenia planów redukcji emisji gazów cieplarnianych zgodnych z Porozumieniem Paryskim, a także zaangażowania interesariuszy i systematycznego monitorowania postępów.
Korzyści z wdrażania ESG
Ekspertka przedstawiła konkretne korzyści wynikające z implementacji ESG. Wskazała, że firmy wdrażające ESG zyskują:
- lepszy dostęp do finansowania na korzystniejszych warunkach,
- wzmocnienie pozytywnego wizerunku jako odpowiedzialnych pracodawców i partnerów biznesowych,
- zgodność z regulacjami, co pozwala uniknąć sankcji i kar,
- większą efektywność w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym i reputacyjnym.
Anna Bączyk podkreśliła również, że ESG staje się coraz ważniejszym kryterium w relacjach z inwestorami, kontrahentami oraz instytucjami finansowymi, które oczekują zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Praktyczne wskazówki dla organizacji
Prelegentka podzieliła się również praktycznymi wskazówkami dotyczącymi wdrażania strategii ESG. Zwróciła uwagę na konieczność:
- Identyfikacji kluczowych osób odpowiedzialnych za realizację zadań w poszczególnych obszarach ESG.
- Wyznaczenia mierzalnych celów i monitorowania ich realizacji.
- Systematycznego gromadzenia danych, które będą stanowiły podstawę do sporządzania raportów.
Pierwsze dane zebrane w ramach raportowania stanowią punkt odniesienia na przyszłość, co wymaga spójności i wysokiej jakości tych informacji.
Sylwetka prelegentki
Anna Bączyk od trzech lat pełni funkcję Koordynatora ds. ESG w Grupie Kapitałowej Dom Development S.A., gdzie nadzoruje wdrażanie strategii ESG oraz raportowanie niefinansowe. Wcześniej, w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii, zajmowała się zagadnieniami klimatycznymi, gospodarczymi oraz gospodarki o obiegu zamkniętym. Jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Rola ESG w budowaniu wartości firmy
Wykład online Anny Bączyk dostarczył uczestnikom cennej wiedzy na temat wyzwań i korzyści związanych z raportowaniem ESG oraz praktycznych wskazówek, jak skutecznie wdrażać te rozwiązania w swoich organizacjach. Spotkanie było dowodem na to, że odpowiednio przygotowana strategia ESG może nie tylko spełniać wymogi regulacyjne, ale także tworzyć realną wartość dodaną dla biznesu i społeczeństwa.